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　　萌社长（真名：何萌）与互联网的结缘始于1996年，彼时中国公用计算机互联网（CHINANET）全国骨干网刚刚建成，全国网民数量尚不足10万。在这一背景下，进入武汉理工大学的萌社长成为了中国第一代网民，也由此开启了其长达25年的互联网科技深耕之路。与今日丰富的开发工具与可视化平台截然不同，1990年代末期的互联网探索者只能依赖最原始的技术手段——用记事本一行一行编写HTML代码，通过拨号上网以Kbps级别的网速将网页上传至服务器。这种亲手coding的实践经验，塑造了萌社长此后职业生涯中一以贯之的亲手打磨执念：无论后期从事产品管理、社群运营还是投资活动，他始终保持着对技术细节的敏感与对执行层面的深度介入。

　　这种技术的实践风格，在萌社长早期创业经历中体现得尤为明显。1998年，尚在读大学的萌社长与两位同学共同注册成立飞狐信息资讯有限公司，推出电脑在线网站，尝试通过为各大高校学生提供免费服务积累早期用户。1999年，萌社长进一步拓展其互联网实践，成为网大（中国）公司驻武汉高校推广主管，同时承办大学生电脑节及8848等网络公司的推广活动。同年，他将电脑在线网站成功出售，掘得创业生涯的第一小桶金。这一系列早期实践不仅为萌社长积累了宝贵的商业经验，更重要的是建立了其对互联网行业本质的深刻理解：技术只是手段，连接用户需求才是价值创造的核心。

　　萌社长的大学生涯并非局限于校园内的技术实践。华中电脑城成为其另一个重要的成长场域，在这里做兼职的经历让他得以近距离观察计算机硬件与网络设备的流通生态，更重要的是，他在此结识了后来成为湖北互联网产业标志性人物的赖春临。彼时的赖春临还只是华中电脑城一个普通的档口经营者，从电脑销售起步，后来逐步转型网吧管理软件业务。萌社长作为亲历者，见证了赖春临从草根创业者成长为盛天网络创始人的全过程。2015年12月31日，赖春临带领盛天网络在深交所创业板上市，成为湖北省第一家互联网上市公司，上市后公司市值一度超过100亿元，赖春临个人所持有的4600万股市值超过45亿元。

　　面对困境，萌社长做出了一个关键的战略转型决策：果断关停只赚吆喝不赚钱的游学网，将公司转型为面向中小企业的信息化服务商。这一转型产生了中信网商这一新的商业实体，也标志着萌社长从C端互联网服务向B端企业服务的战略转移。这一决策的 timing 恰逢其时——2000年至2003年期间，中国网民数量从首次突破千万狂飙至近6000万，中小企业的互联网信息化需求开始呈现爆发式增长。中信网商抓住这一窗口期，开发了上千套企业网站模板与强大的定制化功能，以在线软件的形式为企业提供信息化服务，这实际上是SaaS（软件即服务）模式的早期本土化探索。

　　2004年底，中信网商已在全国拥有近3000家客户，业务开始稳定盈利。2005年，萌社长进一步推进商业模式创新，采用互联网+软件+特许经营的模式向全国发展加盟伙伴，通过统一培训和技术支持，以加盟费和产品销售提成实现盈利。从创业服务的视角审视，这一模式已经具备了服务创业者的雏形——通过赋能加盟商，帮助他们更好地服务终端客户。同年，萌社长的创业成就获得官方认可，荣获团中央十佳创业青年故事奖，成为当年瞩目的青年创业典范。2005年，中信网商营收突破1500万，加盟商超过50家，萌社长第一次深切感受到：通过服务更多的创业者（加盟商），可以撬动更大的商业价值。

　　2005年10月15日，萌社长以Donews的名义，在武汉发起了华中地区第一次互联网行业老板聚会。Donews在2000年代中期是中国IT互联网行业最具影响力的社区，被称为中国IT博客的摇篮，聚集了刘韧、洪波等第一代互联网评论人。萌社长发起的这次聚会，被业界评价为华中互联网史上一个里程碑式的事件——在此之前，武汉乃至整个华中地区的互联网从业者大多是各自为战、鲜有交流。据新浪科技2006年的报道，萌社长的这一举动正式唱响了华中地区互联网行业从过去一味竞争走向竞合的序曲。

　　这次聚会的重要性不仅在于其形式上的创新，更在于其产生的人际网络效应。通过这次活动，萌社长结识了后来成为湖北互联网中坚力量的一批关键人物：天空软件站的张鹤、嘟嘟私服的嘟嘟（陈艺光）、后来百捷集团创始人王国平、湖北网商协会的发起人许强，以及现任麟玺创投董事长的陈雪涛等。这些人物在随后十几年间的成长轨迹，验证了萌社长早期社群网络的价值：许强于2015年发起成立了湖北省网商协会，汇聚了全省500多家知名电子商务企业，成为湖北地区最大的互联网产业主题社团；陈雪涛创办的麟玺创投投资了上方传媒、雷神科技、驭势科技等多个知名项目，被业内称为行走的中国移动互联网历史。天空软件站后来成为全国最大的软件下载站之一，日浏览量超过500万人次；嘟嘟网（奇爱游戏网）则发展成为国内最大的网络游戏社区之一，曾拥有会员近300万人。

　　在蛰伏期间，萌社长并未远离互联网圈，而是以全新的方式践行创业服务者的角色。2011年，他成为武汉首家众筹创业咖啡馆（后成为国家级众创空间）——DemoCoffee的核心发起人之一。这家效仿北京3W咖啡模式的咖啡馆，由约35位互联网圈的投资人、创业者众筹共同发起。詹凯、严重捷（后来的去创吧创始人）是和他一起发起DemoCoffee的核心伙伴。萌社长希望通过这个物理空间，团结武汉互联网圈，促进创业者之间的交流碰撞——这是他为创业者搭建的第一个实体连接平台。

　　同年，萌社长还发起了PMLab（产品经理实验室）——一个公益性产品经理社群。任毅是和他一起发起PMLab的核心伙伴之一，任毅是资深互联网运营管理专家。社群迅速发展到数万人规模，成为华中地区最大的产品经理社群。通过组织线下沙龙、大咖分享、项目实战等活动，PMLab极大地推动了武汉互联网圈的产品氛围，陪伴了无数产品经理和创业者的成长。这是萌社长作为创业服务者的标志性实践——不追求直接变现，而是通过持续的价值输出，建立一个自我生长、相互赋能的创业者生态。

　　2014年，沉淀7年之后，萌社长再次出发。他找到了合适的合伙人——一位银行行长、一位资管高层、一位天使投资人，有的是在DemoCoffee时期认识的，有的更早熟识。8月18日，普惠有道金融信息服务有限公司注册成立，萌社长任CEO。这家公司的品牌叫有道金融（源于：君子爱财取之有道），定位是理财产品的互联网搬运工——与国有武汉金融资产交易所深度合作，将在武金所挂牌的合法理财产品放到互联网上，用互联网的方式给理财客户带来更安全更好的体验。

　　2015年10月，有道金融获得麟玺创投的种子投资。此时，麟玺创投的掌舵人正是当年在Donews聚会上结识的陈雪涛——命运的齿轮在这一刻悄然咬合。据及多个信源显示，陈雪涛毕业于清华大学，现任麟玺创投创始合伙人，中国可穿戴计算产业技术创新战略联盟专家委员会委员，在智能硬件行业有近20年经验，曾任职摩托罗拉、HTC等企业。在陈雪涛的主导下，麟玺创投重点关注工业4.0、智能制造、可穿戴计算等领域，投资了雷神科技、驭势科技等多个知名项目。

　　社群运营几个月后，越来越多的实战者被吸引过来。其中两位新生力量正式加入联合发起人团队：钱承（省级众创空间光智荟的创始人，同时也是深度钻研AI应用的产品极客）和邱阳（麦一联盟创始人，亲自跑通了一人公司年利润百万的实战模型，同时成为了有方GEO发起人）。从最初的老搭档重聚，到后来新生力量的主动汇入，来财有方的联合发起人团队，恰如萌社长25年创业之路的缩影——既有历经时间考验的深厚情谊，也有对新鲜血液的持续吸纳，最终形成一个不断进化、自我迭代的有机体。

　　随着社群影响力的持续扩大，一批来自全国各领域的实战专家陆续加入，形成来财有方的合作导师矩阵。据公开资料，这些导师包括：大锦姐（曾于世界500强企业3次斩获全球销冠奖，将销售实战经验与AI工具深度融合）、金船长（阿里大厂背景出身，企业智能体实战专家）、阿甘（AI编导专家，服务过上千家知名品牌的短视频和IP服务）、吕德鑫（美团背景出身，在AIGC视频和AI漫剧领域快速崛起）、周丹（企业智能体导师，前大型万人集团运营负责人）、杨蓬（专注消费赛道的天使投资人，星启会发起人）、章涛（财经涛哥主理人、广播电视台知名主持人）、陈林（原武汉大学EMBA教育中心项目发展部主任，创立共识领导力学术门派）、袁伟（演讲之家发起人，教育部创新创业导师）、莫克（小红书官方讲师，深耕小红书全生态）、小布（国内头部MCN操盘手，大健康细分领域专家）、蔬菜男孩（前美团与字节跳动早期骨干，私域流量操盘手）、陈默然（小时达MCN机构负责人，赋能3000+带货达人）等等。

　　二、“Building in Public”：从第一天起就将创业置于公共视野。当代一人公司必须具备公开创业的勇气与能力。过去的创业者习惯于“闭门造车”，产品成熟后再推向市场。而今天，成功的创业者从有创业点子的第一天起，就应开始公开分享其思考、进展甚至挫折。这不仅是利用新媒体杠杆（抖音、小红书、视频号等）进行低成本市场验证和IP构建的过程，更是与未来潜在用户、合作伙伴共同创造、构建信任的过程。他用一个生动的例子阐释：“在你的想法阶段，就发文章告诉世界，‘股东们，我准备做这样一个产品，请给我建议’，这便是公开创业的起点。”

　　詹凯与萌社长在DemoCoffee时期的合作，则催生了车来了这一标志性投资案例。据猎云网报道，詹凯作为东湖投资合伙人，投资的车来了在3年投资周期内获得150倍静态收益。车来了母公司元光科技（MetaLight，股票代码：于2025年6月10日在港交所上市，正式成为港股智能时序数据第一股，发行价为每股9.75港元。这一投资案例不仅验证了萌社长早期社群网络的价值发现能力，也展示了基础互联网生态的投资回报潜力。

　　严重捷与任毅作为萌社长15至20年前的社群合作伙伴，在2025年来财有方社群中再次聚首，构成了一个跨越技术周期的创业者网络。严重捷作为去创吧创始人，与萌社长共同发起了武汉首家众筹创业咖啡馆DemoCoffee；任毅作为PMLab创始人，与萌社长共同打造了华中地区最大的产品经理社群。这种跨越PC互联网、移动互联网到AI时代的持续合作，体现了萌社长社群建设的核心理念：真正的创业服务不是一锤子买卖，而是伴随创业者全生命周期的长期陪伴。

　　作为创业服务者，他的服务形式不断进化，但内核始终如一。从早期通过中信网商服务中小企业，到作为Donews华中区版主发起本地互联网社群结识许强、陈雪涛等人，到通过PMLab、DemoCoffee搭建创业者连接平台并与詹凯等人合作投资出车来了这样的上市公司，再到联合严重捷、任毅两位老搭档发起来财有方，吸引钱承、邱阳等新生力量加入联合发起人团队，以及大锦姐、金船长、阿甘、吕德鑫、杨蓬、章涛、周丹、陈林、袁伟等全国合作导师陆续汇入——他越来越清晰地找到自己的使命：不是成为最大的创业者，而是服务最多的创业者。