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　　1960年出生于纽约市，拜尔的足球生涯起初并不显赫，他在大学时期踢了些球，但并未像那些顶尖球员一样脱颖而出。1985年，他来到日本，加入了日立茨城足球俱乐部，成为了二队的一员。退役后，拜尔并未确定自己的未来方向，但有一件事他是确定的——他爱上了日本，决定留在这里发展。与此同时，日本也正在经历一场足球的变革。1992年，J联赛正式成立，紧接着，日本和韩国共同申办2002年世界杯。足球在日本逐渐被企业和政府重视，拜尔看到了其中的机遇，开始向各大品牌，尤其是雀巢等公司寻求支持，推动足球训练营的建设。

　　拜尔给自己的疑问下了一个简单的答案：“为什么世界上有211个国际足联成员国，但只有8个国家赢得过世界杯，只有13个国家进过世界杯决赛？”他说：“最常见的解释是，教练决定了水平的高低。可问题是，教练流动性极大，任何国家都能请到顶级教练，那为什么更多的球队没有达到世界级水平呢？”他接着指出，足球强国的优势不在于他们拥有多少名优秀的教练，而在于这些国家早早就培养出了一种根深蒂固的足球文化。这些国家的孩子们从学会走路开始，就接触到了足球，而那些足球较弱的国家，孩子们却是加入俱乐部后才开始接触这些基础技能。这便是巨大的差距。

　　在一个阳光明媚的午后，拜尔走进了一个公园，看到有孩子在玩足球，这样的场景他已见惯不惊。但他告诉大家，真正的足球教育不只是传球、射门那么简单，更重要的是控球——这是足球的灵魂所在，身心合一的锻炼，是大脑与身体的深度协作。“控球是一种身心合一的训练，它通过不断的重复，使孩子的大脑形成与这种体验相关的深刻记忆。”他用自己的孩子作为例子，说明控制球感的重要性：“我从小就要求他们先掌握球感，再去考虑其他技巧，结果他们俩现在已经长大，正准备开始自己的职业生涯。”